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若手社員研修ムビケーション

  • 主体的
  • 優先順位
  • 自律
  • 若手社員
研修コード
55311301
会場名

AP西新宿 4階 ROOM H

〒 160-0023東京都新宿区西新宿7-2-4小田急新宿喜楓ビル

開催日
1日間(2027/07/07(水))
開催時間
10:00 〜 18:00
申込期限
2027/07/02 12:00
定員
30人
参加費
30,000円(税別)/人
0/30席

紹介文

若手社員としてさらなるレベルアップを図るための方法を身につけます。 入社1〜2年目の若手社員※転職経験者も受講可能です。目安として22歳~27歳とお考え下さい。

プログラム概要

  • 研修概要
    • 「脱・新人」「先輩社員としての意識」をメッセージし、一段階レベルの高い仕事をするためのスキルを習得します。
    • 自己の振り返り・棚卸を行い、新人時代からの成長を実感するとともに、新たな成長課題を明確化します。
    • ムビケーションスタイルで職場の場面を再現し、主体性の醸成を軸に「タイムマネジメント」「巻き込み力」「仮説思考力(PDCA)」など仕事の基本を構築します。

カリキュラム

Mission1 基礎スキルをチェックせよ

  • STORY
    • 業務説明後、同期の中西と現状の基礎スキルを確認することになった。スキルチェック表はレーダーチャート式で視覚的に分りやすくなっている。中西は自分のスキル傾向を把握したようだが、自分はどんな傾向だろう・・・。
  • 学びのポイント
    • 現状の基礎スキルチェック
    • これまでの振り返り

Mission2 適切に業務を処理せよ

  • STORY
    • 吉田課長から書類作成とアンケートデータ集計の指示を頂いた。チーム内で役割分担を決めて作業をする中、クレームの電話が入る。書類に不備があり、至急修正が必要だ・・・。指示を受けた作業とも関係がありそうだし、吉田課長に相談しないと・・・。
  • 学びのポイント
    • 時間管理(タイムマネジメント)
    • 仕事の効率化

Mission3 適切な判断をせよ

  • STORY
    • 営業課と開発課の共同プロジェクトに参加することとなった。早速会議に参加する事となり、議題は新しく作成する研修教材についてだった。複数ある教材の中からどれを作れば良いか判断することになったが、どうすればいいだろう・・・。
  • 学びのポイント
    • 判断するための判断基準
    • 情報を整理し、判断する方法

Mission4 講師を選定せよ

  • STORY
    • 新海さんの大型案件が決まり、業務を手伝うことに。これまで経験したことがある業務だったが、新海さんから共有された情報だけだと不足している・・・。新海さんは外出していて不在だし、まずは周囲の人に聞いてみよう。
  • 学びのポイント
    • 先回りして考える仮説思考力
    • 周囲を巻き込む力

※プログラムは一部変更となる場合があります。  ※若手社員研修ムビケーションの詳細はこちらをご覧ください。

  • ムビケーションとは
    • マイナビが提唱する新しい研修手法ムビケーションスタイルとは、『Movie × Simulation × Education』の 3つの言葉を融合した造語で、映像とストーリーを用いて限りなくリアルに近い職場空間を再現した 究極のビジネスシミュレーション研修です。

ムビケーションの詳細はこちらをご覧ください。